المشروعات الصغيرة والمتوسطة

يمكنك الآن الحصول مجاناً على "سلسلة كتب تأسيس وإدارة المشاريع" مع شحن مجاني عند الاشتراك بالدورة

تتضمن الدورة: 

• 8 دورات تدريبية
• 132 فيديو شرح تدريبي
• 51 مشهد إضافي
• عروض بوربوينت
• شهادة حضور إلكترونية 

مدة الدورة: 18 ساعة تدريبية 

مزايا الدورة:

• إمكانية الاشتراك بالدورة وحضورها من أي مكان بالعالم
• ليس لها وقت محدد للبدء
• إمكانية متابعة الدورة على فترات متقطعة
• إمكانية إعادة المشاهدة والمراجعة مرات عديدة
• الدورة تبقى متاحة في حساب المشترك مدى الحياة

عند إنهاء الدورة ستحصل على: 

• شهادة حضور الكترونية
• عروض البوربوينت

محاور الدورة:

الدورة الأولى: العمل الحر:

• مقدمة في العمل الحر
• الفصل الأول: الشخصية المطلوبة للعمل الحر
• الفصل الثاني: المفاهيم الأساسية وأخلاقيات العمل الحر
  • المصطلحات والتعاريف
  • تضارب المصالح
  • المسؤولية الاجتماعية
  • أنواع المشاريع
• الفصل الثالث: قائمة الأعذار
• تمارين العمل الحر

الدورة الثانية: تأسيس المشاريع:

الجزء الأول: إدارة أموال المشاريع:

• الفصل الأول: البداية
  • البداية
• الفصل الثاني: الوثائق المالية
  
  • قائمة الدخل
  • الملخص
• الفصل الثالث: الميزانية
  • الميزانية 

الجزء الثاني: تأسيس المشاريع:

• تأسيس المشاريع
• الفرق بين القدرات الأساسية والمزايا التنافسية
• الفكرة
• شرح مفهوم الفكرة
• الهوية
• اختيار الشعار المرسوم واللفظي والاسم الإلكتروني
• الشعار
• الأمور القانونية
• الملكية الفكرية

الدورة الثالثة: رأس مال المشاريع:

• رأس المال
• طرق الدعم
• الحصول على الدعم
• المصاريف المبدئية
• حساب المصاريف التشغيلية
• الشركاء

الدورة الرابعة: إدارة الموارد البشرية:

• مقدمة في الموارد البشرية
• الفرق بين الإدارة والقيادة
• التعاقدات الخارجية
• التوظيف
• قواعد التوظيف
• الهياكل
• اختيار الهيكل المناسب
• إدارة المواهب
• مدخل عن التحفيز والتدريب
• ترتيب التحفيز والتدريب
• نموذج هارفارد
• التدريب
• نمطك القيادي

الدورة الخامسة: التخطيط والتحليل للمشاريع:

• مقدمة في التخطيط
• فوائد وعيوب خطة العمل
• التخطيط بطريقة SWOT
• تحليل SWOT
• تحليل المنظمات
  • أولاً: التحليل بطريقة SWOT
  • ثانياً: التحليل بطريقة Benchmarking
  • المقارنة بالأفضل Benchmarking
• تحليل المنتجات
  • أولاً: مصفوفة G.E. Matrix
  • نتيجة G.E. Matrix
  • ثانياً: الاستراتيجيات
  • الحل بطريقة الاستراتيجيات
• تحليل النماذج
  • أولاً: نموذج العمل
  • اختر نموذج عملك
• دورة حياة المنتج
• أجزاء خطة العمل
• الرسالة
• الرؤية
• صياغة الأهداف بطريقة SMART
• مؤشرات الأداء الرئيسة KPI’s
• كيف نحول الهدف لمؤشر

الدورة السادسة: فن تسويق المشاريع:

• المزيج التسويقي
• الترويج التقليدي
• الترويج الإلكتروني
• برنامج CRM
• المحافظة على الزبون: السمعة
• قياس رضى الزبائن
• المقر
• اختيار المقر
• التسعير
• استراتيجيات التسعير
• احسب التخفيضات صح

الدورة السابعة: إدارة أموال المشاريع:

• مقدمة في إدارة المال
• الاستهلاك
• نقطة التعادل
• شرح الحالة العملية الثالثة: المشروع الرسمي
• المصاريف
• تنمية الإيرادات
• ملخص المصعد
• البيع الإلكتروني
• التقرير السنوي
• المؤشرات
  • أولاً: مؤشرات السيولة النقدية
  • حساب نسبة التداول
  • ثانياً: مؤشرات الكفاءة
  •  معدل دوران المدينين
  • حساب المدة المتوسطة لتحصيل الديون
  • ثالثاً: مؤشرات الاستثمار
  • رابعاً: مؤشرات الربحية
  • التنبؤ بالفشل المالي

الدورة الثامنة: انطلاق وافتتاح المشروع:

• المقدمة
• أولاً: إدارة التقنية
• ثانياً: الخدمة والجودة
• ثالثاً: كتابة خطة العمل
• محتويات خطة العمل
• رابعاً: الحصول على التمويل
• أسئلة حول خطة العمل
• خامساً: بطاقات الأداء المتوازن
• سادساً: الخطة التشغيلية
• الوسائل
• الجدول الزمني
• الانطلاق
• أسباب فشل المشاريع
• حدد أسباب الفشل
• نصائح ختامية حول التوسع بالمشروع

السيرة الذاتية للمدرب:

د. طارق السويدان – الكويت

• دكتوراه في هندسة البترول من جامعة تلسا / أوكلاهوما / الولايات المتحدة مع مرتبة الشرف 1990
• مدير عام قناة الرسالة منذ عام 2004 وحتى 2013
• رئيس مجلس إدارة مجموعة الإبداع
• رئيس مجلس إدارة شركة الإبداع الخليجي للاستشارات الإدارية والاقتصادية منذ عام 1992 وحتى الآن
• رئيس مجلس إدارة شركة الإبداع الفكري للنشر والتوزيع 2005 وحتى الآن
• رئيس مجلس إدارة شركة Media Masters للإنتاج الفني منذ عام 2013 وحتى الأن
• رئيس مركز الرواد للتدريب القيادي للشباب منذ عام 2002
• مؤسس أربعة مراكز لإعداد القادة (سياسي، إعلامي، مفكر، رموز)
• مدير أكاديمية الإبداع الأمريكية منذ عام 1997 وحتى 2001
• مؤلف 72 كتاباً في الإدارة والقيادة والتخطيط والإبداع والفكر والشريعة والتاريخ وغيرها
• مؤلف أكثر من 80 مقياساً وتمريناً للمهارات الإدارية والقيادية والإبداع والتغيير والقوة والنفوذ وغيرها
• معد ومقدم لمئات الحلقات التلفزيونية والإذاعية في مجالات الإسلام والتاريخ والقيادة وغيرها
• مدرب محترف في المجالات الإدارية والقيادية والتخطيط والتغيير والإبداع
• ساهم في إعداد أكثر من 70 خطة استراتيجية للمنظمات الحكومية والشركات والجهات الخيرية
• أسس أكثر من 80 شركة ومنظمة وجمعية ومركزاً قيادياً
• له تواجد فعال في وسائل الإعلام الحديث والتواصل الاجتماعي