يمكنك الآن الحصول مجاناً على "سلسلة كتب تأسيس وإدارة المشاريع" مع شحن مجاني عند الاشتراك بالدورة (يُستثنى منها دول النزاع حسب تصنيف شركة الشحن السريع وذلك نظراً لارتفاع تكلفة الشحن لهذه الدول)
تشمل المجموعة 8 دورات تدريبية:
1- العمل الحر
2- تأسيس المشاريع
3- رأس مال المشاريع
4- إدارة الموارد البشرية
5- التخطيط والتحليل للمشاريع
6- فن تسويق المشاريع
7- إدارة أموال المشاريع
8- انطلاق وافتتاح المشروع
تتضمن الدورة:
- 8 دورات تدريبية
- 132 فيديو شرح تدريبي
- 51 مشهد إضافي
- عروض بوربوينت
- شهادة حضور إلكترونية
مدة الدورة: 18 ساعة تدريبية
مزايا الدورة:
- إمكانية الاشتراك بالدورة وحضورها من أي مكان بالعالم
- ليس لها وقت محدد للبدء
- إمكانية متابعة الدورة على فترات متقطعة
- إمكانية إعادة المشاهدة والمراجعة مرات عديدة
- الدورة تبقى متاحة في حساب المشترك مدى الحياة
عند إنهاء الدورة ستحصل على:
- شهادة حضور الكترونية
- عروض البوربوينت
محاور الدورة:
الدورة الأولى: العمل الحر:
- مقدمة في العمل الحر
- الفصل الأول: الشخصية المطلوبة للعمل الحر
- الفصل الثاني: المفاهيم الأساسية وأخلاقيات العمل الحر
- المصطلحات والتعاريف
- تضارب المصالح
- المسؤولية الاجتماعية
- أنواع المشاريع
- الفصل الثالث: قائمة الأعذار
- تمارين العمل الحر
الدورة الثانية: تأسيس المشاريع:
الجزء الأول: إدارة أموال المشاريع:
- الفصل الأول: البداية
- الفصل الثاني: الوثائق المالية
- الفصل الثالث: الميزانية
الجزء الثاني: تأسيس المشاريع:
- تأسيس المشاريع
- الفرق بين القدرات الأساسية والمزايا التنافسية
- الفكرة
- شرح مفهوم الفكرة
- الهوية
- اختيار الشعار المرسوم واللفظي والاسم الإلكتروني
- الشعار
- الأمور القانونية
- الملكية الفكرية
الدورة الثالثة: رأس مال المشاريع:
- رأس المال
- طرق الدعم
- الحصول على الدعم
- المصاريف المبدئية
- حساب المصاريف التشغيلية
- الشركاء
الدورة الرابعة: إدارة الموارد البشرية:
- مقدمة في الموارد البشرية
- الفرق بين الإدارة والقيادة
- التعاقدات الخارجية
- التوظيف
- قواعد التوظيف
- الهياكل
- اختيار الهيكل المناسب
- إدارة المواهب
- مدخل عن التحفيز والتدريب
- ترتيب التحفيز والتدريب
- نموذج هارفارد
- التدريب
- نمطك القيادي
الدورة الخامسة: التخطيط والتحليل للمشاريع:
- مقدمة في التخطيط
- فوائد وعيوب خطة العمل
- التخطيط بطريقة SWOT
- تحليل SWOT
- تحليل المنظمات
- أولاً: التحليل بطريقة SWOT
- ثانياً: التحليل بطريقة Benchmarking
- المقارنة بالأفضل Benchmarking
- تحليل المنتجات
- أولاً: مصفوفة G.E. Matrix
- نتيجة G.E. Matrix
- ثانياً: الاستراتيجيات
- الحل بطريقة الاستراتيجيات
- تحليل النماذج
- أولاً: نموذج العمل
- اختر نموذج عملك
- دورة حياة المنتج
- أجزاء خطة العمل
- الرسالة
- الرؤية
- صياغة الأهداف بطريقة SMART
- مؤشرات الأداء الرئيسة KPI’s
- كيف نحول الهدف لمؤشر
الدورة السادسة: فن تسويق المشاريع:
- المزيج التسويقي
- الترويج التقليدي
- الترويج الإلكتروني
- برنامج CRM
- المحافظة على الزبون: السمعة
- قياس رضى الزبائن
- المقر
- اختيار المقر
- التسعير
- استراتيجيات التسعير
- احسب التخفيضات صح
الدورة السابعة: إدارة أموال المشاريع:
- مقدمة في إدارة المال
- الاستهلاك
- نقطة التعادل
- شرح الحالة العملية الثالثة: المشروع الرسمي
- المصاريف
- تنمية الإيرادات
- ملخص المصعد
- البيع الإلكتروني
- التقرير السنوي
- المؤشرات
- أولاً: مؤشرات السيولة النقدية
- حساب نسبة التداول
- ثانياً: مؤشرات الكفاءة
- معدل دوران المدينين
- حساب المدة المتوسطة لتحصيل الديون
- ثالثاً: مؤشرات الاستثمار
- رابعاً: مؤشرات الربحية
- التنبؤ بالفشل المالي
الدورة الثامنة: انطلاق وافتتاح المشروع:
- المقدمة
- أولاً: إدارة التقنية
- ثانياً: الخدمة والجودة
- ثالثاً: كتابة خطة العمل
- محتويات خطة العمل
- رابعاً: الحصول على التمويل
- أسئلة حول خطة العمل
- خامساً: بطاقات الأداء المتوازن
- سادساً: الخطة التشغيلية
- الوسائل
- الجدول الزمني
- الانطلاق
- أسباب فشل المشاريع
- حدد أسباب الفشل
- نصائح ختامية حول التوسع بالمشروع
السيرة الذاتية للمدرب:
د. طارق السويدان – الكويت
- دكتوراه في هندسة البترول من جامعة تلسا / أوكلاهوما / الولايات المتحدة مع مرتبة الشرف 1990
- مدير عام قناة الرسالة منذ عام 2004 وحتى 2013
- رئيس مجلس إدارة مجموعة الإبداع
- رئيس مجلس إدارة شركة الإبداع الخليجي للاستشارات الإدارية والاقتصادية منذ عام 1992 وحتى الآن
- رئيس مجلس إدارة شركة الإبداع الفكري للنشر والتوزيع 2005 وحتى الآن
- رئيس مجلس إدارة شركة Media Masters للإنتاج الفني منذ عام 2013 وحتى الأن
- رئيس مركز الرواد للتدريب القيادي للشباب منذ عام 2002
- مؤسس أربعة مراكز لإعداد القادة (سياسي، إعلامي، مفكر، رموز)
- مدير أكاديمية الإبداع الأمريكية منذ عام 1997 وحتى 2001
- مؤلف 72 كتاباً في الإدارة والقيادة والتخطيط والإبداع والفكر والشريعة والتاريخ وغيرها
- مؤلف أكثر من 80 مقياساً وتمريناً للمهارات الإدارية والقيادية والإبداع والتغيير والقوة والنفوذ وغيرها
- معد ومقدم لمئات الحلقات التلفزيونية والإذاعية في مجالات الإسلام والتاريخ والقيادة وغيرها
- مدرب محترف في المجالات الإدارية والقيادية والتخطيط والتغيير والإبداع
- ساهم في إعداد أكثر من 70 خطة استراتيجية للمنظمات الحكومية والشركات والجهات الخيرية
- أسس أكثر من 80 شركة ومنظمة وجمعية ومركزاً قيادياً
- له تواجد فعال في وسائل الإعلام الحديث والتواصل الاجتماعي