التاريخ:
7 - 9 ديسمبر 2020 (عبر برنامج زووم)
التوقيت:
من الساعة 6:00 - 9:00 مساءً (توقيت مكة المكرمة)
أهداف الدورة:
- إدراك المتغير العالمي الكبير في التحول إلى العمل عن بعد اليوم.
- التعرف على تحديات ادارة الفريق الافتراضي مقارنة بالسابق.
- مهارات بناء روح الفريق الافتراضي، ودعمه في مواجهة تحديات العمل عن بعد.
- الإدارة بالنتائج ومتابعة المهام والمشاريع مع أعضاء الفريق.
- مهارة استخدام 4 أدوات برمجية للنجاح في الإدارة عن بعد.
- إدارة التغيير ، ومساعدة أعضاء الفريق للانتقال من حال إلى حال.
محاور الدورة:
أولا: مقدمات:
- التغير الكبير في العالم، وتحديات الإدارة عن بعد.
- تنامي الدور القيادي والإداري في البيئة الافتراضية.
- الفارق بين إدارة الفريق الإفتراضي و التقليدي.
ثانيا: نموذج الركائز الثلاث:
- بناء روح الفريق بين المدير والأفراد، وبين أفراد الفريق
- التواصل الفعال: تحدياته، أهم قواعده، إدارة الاجتماعات الافتراضية.
- المهام، إدارة المهام، قياس الإنتاجية، ووضع قواعد بروتوكول العمل عن بعد.
ثالثا: الأدوات البرمجية لإدارة الفريق عن بعد:
- أدوات التواصل والاجتماعات الافتراضية
- إدارة ومتابعة المهام
- تشاركية المعلومات
- قياس الإنتاجية.
رابعا: إدارة التغيير:
- أهمية إدارة التغيير للتحول إلى العمل عن بعد ، وتعريفه كممارسة عالمية
- المهارات المطلوب تغييرها لدى فريق العمل ولديك كمدير
- تطبيق نموذج ADKAR في إدارة التغيير (لديه 45000 ممارس عالميا)
السيرة الذاتية للمدرب:
- متخصص في حلول الأعمال في ظل المتغيرات و البيئات المضطربة.
- ممارس في التحول المؤسسي إلى العمل عن بعد.
- مؤسس و مدير عدد من برامج التمكين الاقتصادي للشباب العربي بالعمل عن بعد: " طاقات" و Uphand و Upright .
- مؤسس لبرامج تنموية في التعليم عن بعد : " محفّظي" و " نرتقي" .
- غطت خبراته العملية السابقة مجالات : التخطيط الاستراتيجي في الظروف المضطربة، وإدارة الأزمات ، و إدارة التغيير.
- ممارس على مدى 30 عاما بإدارة المشاريع و الفرق عن بعد في مناطق مختلفة (كندا- أوربا – الخليج ).
- حائز على درجة في الهندسة ، و على مساقات أكاديمية من جامعة .McGill, Canada
- ممارس معتمد في إدارة المشاريع CIPM من الأكاديمية الأمريكية لإدارة المشاريع AAPM
قيمة الاشتراك:
- خصم خاص لفترة محدودة 290$ بدلاً من 350$
يحصل المشارك في نهاية الدورة على شهادة حضور دورة بث مباشر الكترونية
لتحميل البروشور من هنا