اتخاذ القرارات وتطوير المنظمات - بث مباشر

التاريخ:

29 نوفمبر - 3 ديسمبر 2020 

التوقيت:

من الساعة 5:00 عصرا - 9:00 مساءً (توقيت مكة المكرمة)

أولا: اتخاذ القرارات:

عملية اتخاذ القرار من أهم مفردات علم الإدارة، حيث أن كثيرا من النجاحات العظيمة بنيت على قرارات سليمة.

ولعملية صناعة القرار منهجية وقواعد عالمية لا يمكن الاستغناء عن معرفتها للوصول إلى قرارات ناجحة وفاعلة في بناء المنظمات أو القيادات أو حتى على الصعيد الشخصي بل والأسري كذلك.

وعلى مدى ثلاثة أيام يشرح الخبير العالمي د.طارق السويدان أهم منهجيات صناعة القرار في العالم، بطريقة عملية وممتعة تقوم على التفاعل بين المحاضر والجمهور وباستخدام الألعاب والألغاز والأفلام وغيرها من طرق التدريب المبدعة يتم من خلالها تعلم المنهجيات في علم اتخاذ القرارات

الأهداف:

• أن يتعرف المشاركون على الخطوات المنهجية لاتخاذ القرارات.
• أن يتدرب المشاركون (بالممارسة) على الخطوات المنهجية لاتخاذ القرارات.
• أن يتدرب المشاركون على الطرق الرئيسية لاتخاذ القرارات.
• أن يتدرب المشاركون (بالممارسة) على القواعد العلمية المنهجية لاتخاذ القرارات.

المحاور التدريبية:

• القواعد والطرق الرئيسية لاتخاذ القرار.
• التعريف والعناصر الرئيسية لاتخاذ القرار.
• الخطوات العامة لاتخاذ القرار:

1. الخطوة الأولى: حدد هدف القرار.
2. الخطوة الثانية: اجمع المعلومات.
3. الخطوة الثالثة: حدد من تستشير.
4. الخطوة الرابعة: أكثر من البدائل.
5. الخطوة الخامسة: اختر بين البدائل:

•          قاعدة تقييم الاحتمالات Probabilities.
•          قاعدة إلغاء السيئ (The Admissibility Criteria).
•          مصفوفة القرارات (The Matrix).
•          قاعدة أقل الأكثر (The Minimax Criteria).
•          معيار بيس للاحتمالات (Bayes Criteria).
•          قاعدة أكثر الأكثر (The Maximax Criteria).

   6. الخطوة السادسة: حدد كيف ستنفذ القرار.

• قيّم نمطك في اتخاذ القرار.
• المقارنة بين القرار الفردي والجماعي.

في هذه الدورة ستتعلم ذلك.. ليس بالنظريات فقط وإنما أيضا باستعمال أمثلة من التاريخ .. لنجعلك أنت مكان من اتخذ القرارات:

• اختبار القنبلة النووية
• اختبار كارثة فورد
• اختبار مصفوفة السلامة والقبول
• اختبار المطبعة أم المصباح
• اختبار اكتشاف امريكا
• اختبار قناة السويس
• اختبار السيارة
• اختبار انقلاب كوبا
• اختبار الرجل السمين والصبي الصغير
• اختبار وقود الطائرات
• اختبار ستالين وتروتسكي

ثانيا: تطوير المنظمات:

النمو هدف استراتيجي لكل المنظمات الحكومية والخاصة سواء الربحية أو غير الربحية، فالبقاء فقط خيار سيء يجب تحويله إلى النمو. كما أن النمو نحو النجاح والإنجاز والعطاء هو هدف الأفراد كذلك، فكل ذوي الطموح والعقول يودون ترك أثر في الحياة يستمر بعدهم سنيناً بل عقوداً وأجيالاً. هذا النمو للأشخاص أو المنظمات لا يحدث وحده، كما أنه لا يحدث صدفة، بل يمر بمراحل منهجية علمية يمكن التخطيط لها لتحقيق أعلى فرص النجاح.

الأهداف:

• التعرف على المراحل الثمانية التي تمر بها المنظمات من التأسيس إلى الوفاة
• التعرف على كيفية البقاء في مرحلة النمو باستمرار وعدم الانتقال إلى الوفاة
• التدرب على مواصفات كل مرحلة واستراتيجيات النجاح فيها
• التعرف على المراحل الثمانية لنمو المنظمات
• كيفية الصمود في وجه المشاكل الرئيسية لأي مشروع
• كيفية المحافظة على النمو وتحقيق النجاح وتجنب الانهيار أو الفشل

المحاور التدريبية:

• التدرب على مراحل نمو المنظمات وهي:

1. الفكرة
2. الكفاح
3. الاستمرار
4. الدوامة
5. النمو
6. الثبات
7. الموت المتدرج
8. النهاية

• عرض 7 أفلام تدريبية (من إنتاج شركة الإبداع الخليجي)
• تحليل مواصفات المرحلة من خلال الفيلم
• تمرين مواصفات المراحل والمقارنة بينها
• تمرين استراتيجيات التعامل مع كل مرحلة من خلال الأفلام والقرارات الضرورية لتجاوزها وعلاج مشاكلها الرئيسية

قيمة الاشتراك:

• خصم خاص لفترة محدودة 750$ بدلاً من 900$

يحصل المشارك في نهاية الدورة على شهادة حضور دورة بث مباشر الكترونية

لتحميل البروشور من هنا