التاريخ:
21 - 25 أغسطس 2022 (عبر برنامج زووم)
التوقيت:
من الساعة 6:00 - 9:00 مساءً (توقيت مكة المكرمة)
مفاتيح البرنامج:
- ما هو المفهوم الأساسي للعمل الإستشاري؟ وماهي أنواعه؟
- من هو المستشار، وما جوهر وظيفته الرئيسيه؟ وما أهم جداراته؟
- ماهي أخلاقيات المستشار؟ وأبرز المطبات والمنزلقات التي يمكن ان يقع فيها؟
- كيف يتعرف المستشار على حاجات العميل الحقيقية، ومن ثم يقوم بتلبيتها؟
- ماهي أشكال العروض الإستشارية المختلفة، وكيف يقوم المستشار بتجهيزها؟
- وما هي الإستراتيجيات التي يمكن أن يستخدمها المستشار لتسعير خدماته الإستشاريه؟
المقدمة:
- هل تطمح في الدخول إلى عالم الاستشارات وأن تصبح قادراً على تحليل المشاريع وتطوير خططها وترشيد مساراتها؟
- هل ترغب في التمكن من الأدوات المختلفة التي تساعدك على الوصول إلى أعماق مشاكل المؤسسات وسبر أغوارها وتلمس نقاط القوة والضعف الخاصة بها؟
- هل تحب أن تمتلك الجدارات الأساسية والمهارات المطلوبة لاقتراح الحلول المناسبة للمشاريع ومن ثم تطبيقها ووضعها موضع التنفيذ؟
- هل يتملكك الفضول في معرفة أهم الشركات العالمية في مجال الاستشارات والاطلاع على أهم منهجياتها ونماذجها وأدواتها الاستشارية؟
- هل تسعى لاكتساب القدرة على بناء منهجيات استراتيجية ابداعية وفعالة لدراسة واقع المؤسسات والشركات وتطوير خططها وتحسن أعمالها؟
- هل تود أن تصقل خبراتك في بناء وتجهيز العروض الاستشارية واختيار فرق العمل الاستشارية المناسبة وتحديد الموازنات المطلوبة لها؟ ومن ثم إدارة التعاقد عليها؟
أنت إذا على موعد مع الدورة الخاصة "إعداد وتدريب المستشارين" والتي يقدمها لك الخبير والمستشار د. عبدالله جودت رزق الله
هذه الدورة ستمنح كل من الخبراء والواعدين من الشباب المفاتيح الأساسية للنجاح والتفوق في عالم الاستشارات، وتصقل مهاراتهم وتطور جداراتهم وتعرفهم على أدوات التحليل والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع وجماهيرها المستهدفة.
أهداف الدورة:
- تحقيق الفهم الشامل لطبيعة العمل الاستشاري ومفهومه الأساسي وأنواعه المختلفة
- معرفة المجالات الأساسية للاستشارات، والإلمام التفصيلي بمراحلها وخطواتها
- الوقوف على أهم الجدارات والأخلاقيات التي تميز المستشار
- تطوير مهارات التشخيص للمشاريع والتمكن من أدواته
- فهم طرق ووسائل تحليل البيئة الخارجية التي تحيط بالمشروع
- التعرف على استراتيجيات التسعير المختلفة للمشاريع والخدمات الاستشارية
- التعرف على أساليب وضع خطط الاتصال الاستراتيجي وتطبيقها
- التعرف على قواعد بناء الخطط التشغيلية للمشاريع الاستشارية وجدولة تنفيذها
المهارات المكتسبة:
- مهارات التفكير الاستراتيجي
- مهارة التخطيط لإدارة المشاريع
- مهارة التحليل للمشاريع والبيئات التي تعمل خلالها
- مهارة تشخيص واقع المؤسسات على الأصعدة المختلفة داخلياً وخارجياً
- مهارة اختيار الخبراء وتشكيل الفرق الاستشارية المناسبة للمشروع
- مهارة التسعير للمشاريع الاستشارية بمنهجيات متعددة
- مهارة حل المشكلات وإيجاد الحلول الإبداعية
محاور الدورة:
أولا: مقدمات أساسية:
- مفهوم العمل الاستشاري وطبيعته
- أنواع الاستشارات المختلفة، ومجالاتها
- أبرز الجدارات والمؤهلات والمهارات للمستشار
- أبرز ما يتطلع له العملاء من الاستشارات
ثانيا: التمهيد للعملية الاستشارية:
- التعرف على حاجات العميل الحقيقية
- تحديد العوائد المتوقعة للاستشارة
- تطوير منهجية العمل الاستشاري ومزاياها
- العرض التقديمي الأولي والاتفاق على نطاق العمل "Scope of Work"
ثالثا: تجهيز العرض الفني والمالي والرسمي:
- المحتويات الأساسية للعرض
- تحديد فريق العمل من الخبراء والمساعدين
- وضع البرنامج التنفيذي للاستشارة والجدول الزمني
- تحديد كلفة الاستشارة (وفق طرق ومنهجيات التسعير المختلفة).
رابعا: الأدوات الأساسية للمستشار:
- التعامل مع البيانات والمعلومات وسياساتها
- إدارة الحوارات واللقاءات مع العميل بمستوياته المختلفة
- أدوات التحليل الاستراتيجي للمشاريع والوحدات (تحليل PESTL، قوى Porter، مصفوفة SOWT.. إلخ) وطرق تقدير حجم السوق المستهدف
- طرق ووسائل تشخيص واقع المؤسسات والمشاريع القائمة (7Ss، GE Matrix، Growth and Share Matrix، Ansoff Matrix، إلخ).
منهجية الدورة:
- جانب نظري تفاعلي لشرح الأسس والمبادئ الخاصة بالموضوع
- جانب عملي للتدرب على تطبيق المواد النظرية والتمرس على المهارات
- تطبيقات فردية وتمارين شخصية للممارسة وتأكيد المفاهيم
- مشروع مشترك لكل فريق لتعزيز الاستيعاب والتمكن من التدريبات
شروط الالتحاق:
- يفضل مؤهل جامعي في الإدارة أو الاقتصاد أو الهندسة
- يفضل خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات في إحدى المجالات القيادية أو المتخصصة
- رغبة أكيدة واستعداد عالٍ للمثابرة وللتحدي والإبداع
الفئة المستهدفة:
- الخبراء في المجالات المختلفة الذين يسعون لتطوير أعمالهم
- المدربون الممارسون بتخصصاتهم المتنوعة
- المستشارون الذين يرغبون في صقل مهاراتهم الاستشارية
- المستشارون الداخلون في المؤسسات والشركات
- المدراء في المراكز القيادية العليا والوسطية ومدراء التخطيط والبحث والتطوير والمدراء الماليون في المؤسسات
- العاملون في مجال المناقصات وادارة التعاقد والمتابعة مع المستشارين من خارج مؤسساتهم
- الشباب الطموح والحريص على اكتساب مهارات وخبرات جديدة
السيرة الذاتية للمدرب:
- خبير التخطيط الاستراتيجي والاتصال، والمستشار المحترف في مجال إدارة المشاريع والموارد البشرية والبناء الإداري والمالي للمؤسسات بـأنواعها المختلفة
- عضو مؤسس في مجموعة من المشاريع والشركات والهيئات مثل شركة الميزان القابضة، وجائزة الشارقة للاتصال الحكومي، قناة الرسالة الفضائية، شركة ميديا ماسترو برو وغيرها الكثير في القطاعين غير الربحي والتجاري
- قدم خدماته الاستشارية الاحترافية لجملة من الشخصيات والمؤسسات الإقليمية والعالمية، وساهم في تأسيس وتطوير استراتيجيات مجموعة من المشاريع المتنوعة في بريطانيا وتركيا والإمارات والسعودية وقطر ولبنان واليمن ومصر والشمال الأفريقي
- مدرب معتمد في مجال التخطيط الاستراتيجي، استراتيجيات الاتصال والتأثير الإعلامي، إنشاء وتأسيس المشاريع، إدارة رأس المال البشري وفي فنون الاستشارات المحترفة
- محاضر ومتحدث رئيسي ومعقب في العديد من الملتقيات والمنتديات الإقليمية والعربية ورئيس لعدة لجان علمية ولجان تحكيم في مؤتمرات ومهرجانات إقليمية وعرب
قيمة الاشتراك:
- خصم التسجيل المبكر 490$ (حتى 15 أغسطس) بدلا من 750$
يحصل المشارك في نهاية الدورة على شهادة حضور دورة بث مباشر الكترونية
لتحميل البروشور من هنا
