د.طارق السويدان

المدرب

د.طارق السويدان

التصنيفات

الإدارة
$450.00

التاريخ:

29 ابريل - 1 مايو (بث مباشر ومسجلة للمشاهدة لاحقا)

 

التوقيت:

من الساعة 5:00 - 9:00 مساءً (توقيت مكة المكرمة)

 

قيمة الاشتراك:

  • خصم التسجيل المبكر 450$ حتى 23 ابريل بدلاً من 590$

  

 الأهداف:

  • أن يتعرف المشاركون على الخطوات المنهجية لاتخاذ القرارات.
  • أن يتدرب المشاركون (بالممارسة) على الخطوات المنهجية لاتخاذ القرارات.
  • أن يتدرب المشاركون على الطرق الرئيسية لاتخاذ القرارات.
  • أن يتدرب المشاركون (بالممارسة) على القواعد العلمية المنهجية لاتخاذ القرارات

 

المحاور التدريبية:

أولا: القواعد والطرق الرئيسية لاتخاذ القرار.

ثانيا: التعريف والعناصر الرئيسية لاتخاذ القرار.

ثالثا: الخطوات العامة لاتخاذ القرار:

  • الخطوة الأولى: حدد هدف القرار.
  • الخطوة الثانية: اجمع المعلومات.
  • الخطوة الثالثة: حدد من تستشير.
  • الخطوة الرابعة: أكثر من البدائل.
  • الخطوة الخامسة: اختر بين البدائل:
  1. قاعدة تقييم الاحتمالات Probabilities.
  2. قاعدة إلغاء السيئ (The Admissibility Criteria).
  3. مصفوفة القرارات (The Matrix).
  4. قاعدة أقل الأكثر (The Minimax Criteria).
  5. معيار بيس للاحتمالات (Bayes Criteria).
  6. قاعدة أكثر الأكثر (The Maximax Criteria).
  • الخطوة السادسة: حدد كيف ستنفذ القرار.

رابعا: قيّم نمطك في اتخاذ القرار

خامسا: المقارنة بين القرار الفردي والجماعي

 

 في هذه الدورة ستتعلم ذلك.. ليس بالنظريات فقط وإنما أيضا باستعمال أمثلة من التاريخ .. لنجعلك أنت مكان من اتخذ القرارات:

  • اختبار القنبلة النووية
  • اختبار كارثة فورد
  • اختبار مصفوفة السلامة والقبول
  • اختبار المطبعة أم المصباح
  • اختبار اكتشاف امريكا
  • اختبار قناة السويس
  • اختبار السيارة
  • اختبار انقلاب كوبا
  • اختبار الرجل السمين والصبي الصغير
  • اختبار وقود الطائرات
  • اختبار ستالين وتروتسكي

 

يحصل المشارك في نهاية الدورة على شهادة حضور دورة بث مباشر الكترونية

د.طارق السويدان

د.طارق السويدان

مدرب محترف في المجالات الإدارية والقيادية والتخطيط والتغيير والإبداع

دورات مشابهة