البرنامج يحتوي على دراسات حالة من كل جامعة هارفرد وشركة ماكينزي العالمية
التاريخ:
20 - 22 مايو 2024 (عبر برنامج زووم ومسجلة للمشاهدة لاحقا)
التوقيت:
من الساعة 6:00 - 9:00 مساءً (توقيت مكة المكرمة)
قيمة الاشتراك:
- خصم التسجيل المبكر 290$ حتى 13 مايو بدلا من 450$
الهدف العام للدورة:
هذه الدورة تتحدى الأفكار المسبقة حول الاستراتيجية والتخطيط ونموذج القيادة والإدارة ونمو مهارات التفاوض والتخطيط وإدارة الازمات
الهدف من هذه الدورة اتقان وتطبيق وممارسة مهارات قيادة المؤسسات وبناء الاستراتيجيات الحديثة للرؤساء التنفيذيين والقادة وأعضاء مجالس الإدارات والمدراء العموم فقط، والذين يسعون إلى قيادة أعمالهم وتحقيق أهدافهم الاستراتيجية والانضمام الى الجيل القادم من المحترفين لقيادة المؤسسات.
افضل الممارسات من جامعة هارفرد:
تعرف على فكر وأسلوب وطريقة خمس من اهم وانجح الرؤساء التنفيذيين في العالم حيث نوفر لك كل يوم حالة عملية من انتاج جامعة هارفرد تحتوي على أسلوب قيادة وإدارة وتخطيط وتفكير لرئيس تنفيذي ناجح مثل "جوجل – فيسبوك – آبل – سامسونج – تويوتا".
لمن هذا البرنامج:
المدراء العموم - الرؤساء التنفيذيين - كبار المسؤولين - أعضاء مجلس الإدارات - رؤساء القطاعات
محاور الدورة:
أولا: من هو الرئيس التنفيذي:
- مفهوم الرئيس التنفيذي
- أدوار وواجبات ومهام المدير التنفيذي؟
- ما الفرق بين المدير التنفيذي والمدير العام
- كيفية وضع خطط استراتيجية وربطها مع كل أطراف الشركة
ثانيا: الأساسيات في علم التنفيذي:
- كيفية تحقيق أهداف المؤسسة بالاستخدام الأمثل للموارد البشرية - المالية - المعلوماتية
- تحقيق الأهداف المؤسسة من خلال ممارسة أربع وظائف إدارية أساسية
- نظرية الإدارة بالأهداف
- مستلزمات الإدارة
ثالثا: التحركات الضرورية للرئيس التنفيذي:
- كيفية إدارة الوقت للرئيس التنفيذي
- هيكلة الإدارة الاستراتيجية
- أبعاد تركيز الرئيس التنفيذي
رابعا: كيف تفكر كرئيس تنفيذي:
- عقلية الرئيس التنفيذي
- كيفية تحديد الاتجاه الاستراتيجي
- معرفة الأدوار الوظيفية الصحيحة في هيكل الإداري
- الفهم الصحيح للإجراءات الإدارية
خامسا: كيف تتصرف كرئيس تنفيذي:
- معرفة الاستراتيجيات العامة لأي رئيس تنفيذي
- أساليب دعم وإنشاء ثقافة مؤسسية (هيكل المؤسسي)
- كيفية عمل فرق تتسم بالنوع المعرفي والمهارى
- كيفية إدراك السوق المنافس وسيكولوجية الجمهور المستهدف
سادسا: كيف تحافظ على معدل إنجازك:
- المتطلبات والعوامل التنظيمية التي تدفعك للإنجاز
- معرفة الأساليب للحل المشاكل والتي تدفع للاستمرار والفاعلية
سابعا: أدوات الرئيس التنفيذي:
- تحليل التحالفات المؤثرة
- تحليل السلوكيات الاستراتيجية
- تحليل قيادة السوق
- أساسيات التخطيط
- مراحل التخطيط الاستراتيجي
- الخيارات الاستراتيجية
- التنفيذ الاستراتيجي
يحصل المشارك في نهاية الدورة على شهادة حضور دورة بث مباشر الكترونية
لتحميل البروشور من هنا