إعداد وتدريب المستشار المحترف- بث مباشر

التاريخ:

03 - 07 مايو 2025 (بث مباشر عبر برنامج زووم)

التوقيت: 

من الساعة 6:00 - 9:00 مساءً (توقيت مكة المكرمة)

قيمة الاشتراك: 

خصم التسجيل المبكر 490$ حتى 27 إبريل بدلاً من 590$

• هل تطمح في الدخول إلى عالم الاستشارات وأن تصبح قادراً على تحليل المشاريع والشركات وسبر أغوارها واكتشاف مشكلاتها ومن ثم تطوير خططها وترشيد مساراتها؟
• هل ترغب في التعرف على المفهوم العميق للعمل الاستشاري وأخلاقياته والجدارات اللازمة لاحترافه، وأدواته ومنهجياته الفعالة؟
• هل تطمح للإلمام بالمجالات الرئيسية للاستشارات التي يطلبها العملاء، والمفاتيح والمنهجيات الأساسية للتعامل مع كل منها؟
• هل تود أن تصقل خبراتك في بناء وتجهيز العروض الاستشارية ووضع خططها التنفيذية وتحديد الموازنات المطلوبة لها؟ ومن ثم إدارة التعاقد عليها؟
• وهل يتملكك الفضول في معرفة بعض أبرز أطر العمل أو الـ (Frameworks) المميزة والمفيدة في العمليات الاستشارية، وكيفية تطبيقها بشكل عملي؟
• ثم هل تحب أن تتعرف على أبرز المشاكل والتحديات التي يمكن مواجهتها أثناء تنفيذ الاستشارة، وما هي استراتيجيات وسياسات التعامل معها؟
• وهل ترغب في توظيف الذكاء الاصطناعي لرفع فاعلية وكفاءة خدماتك الاستشارية؟

أنت إذا على موعد مع الدورة المميزة "إعداد وتدريب المستشار المحترف" والتي يقدمها لك الخبير والمستشار د. عبدالله جودت رزق الله.

هذه الدورة ستمنح الخبراء المتميزين، والشباب الواعدين والطموحين، المفاتيح الأساسية للنجاح والتفوق في عالم الاستشارات، وتصقل مهاراتهم وتطور جداراتهم وتمكنهم من أدوات التحليل والتخطيط للمشاريع التطويرية للمؤسسات والشركات على اختلاف أشكالها وتنوع مجالاتها.

أهداف الدورة:

•  تحقيق الفهم الشامل لطبيعة العمل الاستشاري ومفهومه العميق.
• الوقوف على أهم الجدارات والأخلاقيات التي تميز المستشار.
•  تطوير مهارات التشخيص للمشاريع والتمكن من أدواته.
•  الإحاطة بأنواع ومحتويات العروض الاستشارية وطرق كتابتها.
•  التعرف على استراتيجيات ومنهجيات التسعير للخدمات الاستشارية
• الإلمام بطريقة وضع الخطط التشغيلية للمشاريع الاستشارية وجدولة تنفيذها.
• معرفة المجالات الأساسية للاستشارات، وأبرز منهجيات وأدوات التعاطي الاستشاري معها.
• التعرف على أبرز أطر العمل (Frameworks) المميزة والمفيدة في العمليات الاستشارية.
•  تطوير مهارات أساسية لازمة للمستشار المحترف مثل إعداد العقود وكتابة التقارير وتقديم العروض وحل المشكلات المعقدة والتعامل مع ملاحظات العميل، إلخ.
•  التعرف على طرق استثمار وتوظيف الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الاستشارية.

محاور الدورة:

مقدمات أساسية:

1. مفهوم العمل الاستشاري وطبيعته
2. أنواع الاستشارات المختلفة، ومجالاتها
3. أبرز الجدارات والمؤهلات والمهارات للمستشار المحترف

 التمهيد للعملية الاستشارية:

1. التعرف على حاجات العميل الحقيقية
2. جمع المعلومات والبحث والتقصى والتحليل الأول.
3. تطوير منهجية العمل الاستشاري ومزاياها
4. تحديد العوائد المتوقعة للاستشارة 

العروض الاستشارية:

1. العرض التقديمي الأولي والاتفاق على نطاق العمل "Scope of Work".
2. العرض الفني والمالي الرسمي بأشكال مختلفة
3. الخطوة الجوهرية في إعداد العروض الرسمية.
4. وضع البرنامج التنفيذي للاستشارة والجدول الزمني.
5. تحديد كلفة الاستشارة (وفق طرق ومنهجيات التسعير المختلفة).
   

 الأدوات الأساسية للمستشار:

1. التشخيص والتحليل (طريقة "عدم الاعتمادية والشمولية الجماعية").
2. التفكير الإبداعي وحل المشكلات.
3. اتخاذ القرارات في الظروف المعقدة.
4. المحاكاة والتعامل مع السيناريوهات والاحتمالات.
5. تقدير حجم السوق (Market size) للمشاريع.
6. الذكاء الاصطناعي (AI).

دليلك المختصر للاستشارات في المجالات الرئيسية:

1. مجال الاستراتيجيات (التأسيس، إعادة التوجه الاستراتيجي، الخطط الاستراتيجية، إعادة الهيكلة، إدارة السمعة، الترويج، التخطيط الإعلامي والتسويقي، إلخ).
2. مجال الموارد البشرية (شئون الموظفين، الوصف الوظيفي، لوائح الصلاحيات، بناء سلم الرواتب وأنظمة الحوافز.. إلخ).
3. مجال الدراسات المالية والتمويل (دراسات الجدوى وخطط الأعمال، الدراسات السوقية، التقييم وتقدير القيمة والـ Due Diligence، إلخ).
4. مجال التشغيل وسلسلة التوريد/ الـ Operations & Supply Chain (العمليات ورشاقتها، الأداء وأدوات قياسه وتحسينه، السياسات والضوابط، إلخ).

المستهدفون من الدورة:

•  الخبراء والمتخصصون في مختلف القطاعات والساعون لتطوير أعمالهم.
• المدربون الممارسون في المجالات والتخصصات المتنوعة.
•  المستشارون بكافة مستوياتهم والراغبون في صقل مهاراتهم.
• المستشارون الداخليون في المؤسسات والشركات.
• القادة والمدراء في المستويات والمراكز الوسيطة والمتقدمة.
• المدراء والعاملون في مجال تطوير الأعمال.
• مدراء التخطيط والبحث والتطوير ومدراء التسويق والمدراء الماليون.
• العاملون في مجال المناقصات وإدارة التعاقد ومتابعة المستشارين.
• الشباب الطموح لاكتساب مهارات وخبرات جديدة.
• الحاصلون أو المتهمون بالحصول على MBA وخريجو كليات الاقتصاد وإدارة الأعمال.

طبيعة الدورة ومنهجية التدريب: 

• جانب نظري وتأصيلي مفاهيمي.
• جانب عملي تنفيذي تطبيقي.
• واجبات وتمارين فردية ومهام تفاعلية تشاركية.
• تحديات لعلاج دراسات حالة مفترضة.

مدة الدورة:

• 15 ساعة تدريبية على مدار 5 أيام.

• من الساعة 6 وحتى 9 مساء.

مستوى ولغة الدورة:

• اللغة العربية.
• مستوى متوسط مرتفع.

يحصل المشارك في نهاية الدورة على شهادة حضور دورة بث مباشر الكترونية