التخطيط التشغيلي

وقد تم تبسيطها لأنها تأخد وقتاً طويلاً في العادة، ففي هذه الدورة يلخص د.طارق السويدان العلم النظري وخبرته العملية في كتابة أكثر من 80 خطة للجهات الحكومية والخاصة والنفع العام.

محاور الدورة:

• الفرق بين التخطيط التشغيلي والتخطيط الاستراتيجي
• تشكيل فريق التخطيط التشغيلي
• خطوات كتابة الخطة التشغيلية بطريقة SWOT:
• الخطوة الأولى: تحليل SWOT
• تحليل SOWT بالطريقة السويدانية
• الخطوة الثانية: تحديد النتائج
• الخطوة الثالثة: صياغة الأهداف بطريقة SMART
• الخطوة الرابعة: الوسائل لكل هدف (Means)
• الخطوة الخامسة: الجدول الزمني
• الخطوة السادسة: جدول الأعمال

مزايا الدورة:

• إمكانية الاشتراك بالدورة وحضورها من أي مكان بالعالم
• ليس لها وقت محدد للبدء
• إمكانية متابعة الدورة على فترات متقطعة
• إمكانية إعادة المشاهدة والمراجعة مرات عديدة
• الدورة تبقى متاحة في حساب المشترك مدى الحياة

د. طارق السويدان – الكويت

• دكتوراه في هندسة البترول من جامعة تلسا / أوكلاهوما / الولايات المتحدة مع مرتبة الشرف 1990
• مدير عام قناة الرسالة منذ عام 2004 وحتى 2013
• رئيس مجلس إدارة مجموعة الإبداع
• رئيس مجلس إدارة شركة الإبداع الخليجي للاستشارات الإدارية والاقتصادية منذ عام 1992 وحتى الآن
• رئيس مجلس إدارة شركة الإبداع الفكري للنشر والتوزيع 2005 وحتى الآن
• رئيس مجلس إدارة شركة Media Masters للإنتاج الفني منذ عام 2013 وحتى الأن
• رئيس مركز الرواد للتدريب القيادي للشباب منذ عام 2002
• مؤسس أربعة مراكز لإعداد القادة (سياسي، إعلامي، مفكر، رموز)
• مدير أكاديمية الإبداع الأمريكية منذ عام 1997 وحتى 2001
• مؤلف 72 كتاباً في الإدارة والقيادة والتخطيط والإبداع والفكر والشريعة والتاريخ وغيرها
• مؤلف أكثر من 80 مقياساً وتمريناً للمهارات الإدارية والقيادية والإبداع والتغيير والقوة والنفوذ وغيرها
• معد ومقدم لمئات الحلقات التلفزيونية والإذاعية في مجالات الإسلام والتاريخ والقيادة وغيرها
• مدرب محترف في المجالات الإدارية والقيادية والتخطيط والتغيير والإبداع
• ساهم في إعداد أكثر من 70 خطة استراتيجية للمنظمات الحكومية والشركات والجهات الخيرية
• أسس أكثر من 80 شركة ومنظمة وجمعية ومركزاً قيادياً
• له تواجد فعال في وسائل الإعلام الحديث والتواصل الاجتماعي