دخول
تسجيل
عربة التسوق
الدورات
$129 $158 


مجموعة الإدارة


تساعدك على تأسيس وقياس المؤسسة وفق معايير معينة وتحديد الأهداف بعيدة المدى للمنظمة

وتشمل دورتي:

 التخطيط الاستراتيجي وفق نظريةPfieffer

الأهداف:

  1. التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي ودورها الفعال في تطوير المنظمات
  2. التعرف على أنواع الاستراتيجيات وأدواتها المختلفة
  3. التدرب على الأساليب المختلفة في إعداد الخطط الاستراتيجية
  4. التدرب على النموذج الحديث في التخطيط نظرية Pfieffer
  5. التعرف على طرق وأدوات متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية

 

الفصول التدريبية:

المحور الأول: مقدمات أساسية

  • أهمية التخطيط على مستوى الفرد والمنظمة (لماذا نخطط؟)
  • تعريف التخطيط الاستراتيجي؟


المحور الثاني: أساليب إعداد الخطط الإستراتيجية

  • أسلوب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطرة
  • أسلوب استخدام السيناريوهات S.U.M
  • أسلوب استخدام نموذج PMSP


المحورالثالث : النموذج العام للتخطيط الاستراتيجي نظرية Pfieffer

  • التخطيط للتخطيط
  • تحديد مدة الخطة الإستراتيجية
  • استعراض القيم
  • الرؤية
  • تشكيل الرسالة
  • نموذج العمل الاستراتيجي
  • تقييم الأداء
  • تحليل الفجوات
  • توحيد خطط العمل ووضع الهيكل
  • الخطط البديلة
  • التنفيذ

 

المؤسسية

المحاور التدريبية:

1. معادلة المؤسسية:

  • أولا: التخطيط
  • ثانيا: أركان العمل
  • ثالثا: أركان التنافس
  • رابعا: البنية التحتية

 

الدورة تتضمن المقاييس التالية:

مقياس المؤسسية

 

 

 

 

 



لغة الدورة: عربي
تكلفة الدورة:
أكثر من 5 مشتركين
خصم 28%
5
مشتركين
483$
خصم 25%
4
مشتركين
402$
خصم 22%
3
مشتركين
313$
خصم 19%
2
مشتركين
216$
خصم 16%
1
مشترك
129$