|
دخول
|
تسجيل
|
عربة التسوق
|
الدورات
$129 $158
مجموعة الإدارة
تساعدك على تأسيس وقياس المؤسسة وفق معايير معينة وتحديد الأهداف بعيدة المدى للمنظمة
وتشمل دورتي:
التخطيط الاستراتيجي وفق نظريةPfieffer
الأهداف:
- التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي ودورها الفعال في تطوير المنظمات
- التعرف على أنواع الاستراتيجيات وأدواتها المختلفة
- التدرب على الأساليب المختلفة في إعداد الخطط الاستراتيجية
- التدرب على النموذج الحديث في التخطيط نظرية Pfieffer
- التعرف على طرق وأدوات متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية
الفصول التدريبية:
المحور الأول: مقدمات أساسية
- أهمية التخطيط على مستوى الفرد والمنظمة (لماذا نخطط؟)
- تعريف التخطيط الاستراتيجي؟
المحور الثاني: أساليب إعداد الخطط الإستراتيجية
- أسلوب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطرة
- أسلوب استخدام السيناريوهات S.U.M
- أسلوب استخدام نموذج PMSP
المحورالثالث : النموذج العام للتخطيط الاستراتيجي نظرية Pfieffer
- التخطيط للتخطيط
- تحديد مدة الخطة الإستراتيجية
- استعراض القيم
- الرؤية
- تشكيل الرسالة
- نموذج العمل الاستراتيجي
- تقييم الأداء
- تحليل الفجوات
- توحيد خطط العمل ووضع الهيكل
- الخطط البديلة
- التنفيذ
المؤسسية
المحاور التدريبية:
1. معادلة المؤسسية:
- أولا: التخطيط
- ثانيا: أركان العمل
- ثالثا: أركان التنافس
- رابعا: البنية التحتية
الدورة تتضمن المقاييس التالية:
مقياس المؤسسية
لغة الدورة: عربي
تكلفة الدورة:
|
5
مشتركين
483$
خصم 25%
|
4
مشتركين
402$
خصم 22%
|
3
مشتركين
313$
خصم 19%
|
2
مشتركين
216$
خصم 16%
|
1
مشترك
129$
|
|
كافة الحقوق محفوظة
أكاديمية الإبداع الخليجي للتدريب الإلكتروني © 2020
|
خدمات الدفع الإلكتروني الآمن
|