المدرب د.طارق السويدان التصنيفات الإدارة التقييمات (34) $299.00 تشغيل المقدمة مقدمة: المنهج المتكامل للتخطيط الاستراتيجي عن الدورة المحتويات المدرب التقييمات تتضمن الدورة:\r\n\r\n35 فيديو شرح تدريبي\r\n7 فيديو جرافيك\r\n29 اختبار وتطبيق\r\nحالة دراسية عملية\r\nعرض بوربوينت\r\nشهادة حضور إلكترونية\r\n\r\nمدة الدورة: 9 ساعات\r\n \r\nمزايا الدورة: \r\n\r\nإمكانية الاشتراك بالدورة وحضورها من أي مكان بالعالم\r\nليس لها وقت محدد للبدء\r\nإمكانية متابعة الدورة على فترات متقطعة\r\nإمكانية إعادة المشاهدة والمراجعة مرات عديدة\r\nالدورة تبقى متاحة في حساب المشترك مدى الحياة\r\n\r\n \r\nعند إنهاء الدورة ستحصل على: \r\n\r\nشهادة حضور الكترونية\r\nعرض البوربوينت\r\n\r\n \r\nمحاور الدورة:\r\n\r\nإحصاءات\r\nأولاً: الجانب النظري من التخطيط الاستراتيجي\r\n\r\nالجزء الأول\r\n\r\nمفاهيم ومبادئ\r\nالمراحل التاريخية للتخطيط الاستراتيجي\r\nمشاركة الأفراد\r\nأثر البيئة على الخطة الاستراتيجية\r\nحجم المنظمة\r\nدور القيادة في التخطيط الاستراتيجي\r\n\r\n\r\nالجزء الثاني\r\n\r\nالاتجاهات الرئيسية في التخطيط الاستراتيجي\r\nمهارات التفكير الاستراتيجي\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nثانياً: الجانب العملي من التخطيط الاستراتيجي\r\n\r\nنموذج سويدان - رباعيات التخطيط الاستراتيجي\r\n\r\nالباب الأول: الاستعداد للتخطيط\r\n\r\nيتضمن 11 تمرين\r\n\r\nتمرين التقييم\r\n\r\nهل تحتاج منظمتك لخطة استراتيجية؟\r\nمواصفات الخطة الاستراتيجية الجيدة\r\nالأسئلة التي يجيب عليها التخطيط الاستراتيجي\r\nالسلوك القيادي الفعال\r\nالبيئة غير المناسبة للتخطيط الاستراتيجي\r\nما ليس من الاستراتيجية\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nتمرين المصطلحات العلمية\r\nتمرين فروق\r\nتمرين عناصر التخطيط الاستراتيجي\r\nتمرين التخطيط للتخطيط\r\nتمرين الثقافة والقيم\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nالباب الثاني: التحليل الأساسي\r\nيتضمن 8 تمارين\r\n\r\nحالة دراسية: شركة الانسجام \r\nالفصل الأول: جمع وتحليل المعلومات\r\nالفصل الثاني: تحليل البيئة الداخلية والخارجية\r\n\r\nأولاً: تحليل البيئة الداخلية\r\nثانياً: تحليل البيئة الخارجية\r\n\r\n1- القوى التنافسية الخمس لمايكل بورتر\r\n2- طريقة PESTEL\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nالفصل الثالث: طرق تحليل المنظمات\r\n\r\nأولاً: المزية التنافسية\r\nثانياً: مصفوفة الحصة والنمو\r\nثالثاً: SWOT\r\nرابعاً: المقارنة بالأفضل\r\n\r\n\r\nالفصل الرابع: طرق تحليل المنتجات\r\n\r\nالطريقة الأولى: مصفوفة جنرال الكتريك\r\nالطريقة الثانية: الاستراتيجيات الرئيسية والفرعية\r\nالطريقة الثالثة: مصفوفة آنسوف\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nالباب الثالث: الخطة الاستراتيجية\r\nيتضمن 6 تمارين\r\n\r\nأولاً: الرؤية\r\nثانياً: الرسالة\r\nثالثاً: الأهداف والمؤشرات وبطاقات الأداء المتوازن\r\n\r\nصياغة الأهداف بطريقة SMART\r\nمؤشرات الأداء الرئيسية\r\n\r\n\r\nرابعاً: الهيكل الاستراتيجي\r\n\r\n\r\nالباب الرابع: التنفيذ والمتابعة\r\nيتضمن 4 تمارين\r\n\r\nالفروق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي\r\nالفصل الأول: التنفيذ\r\n\r\nالخطوة الأولى: تحليل الواقع\r\nالخطوة الثانية: تحليل الفجوات\r\nالخطوة الثالثة: توزيع المهام\r\nالخطوة الرابعة: كتابة خطة العمل\r\n\r\n\r\nالفصل الثاني: المتابعة\r\n\r\nأولاً: دورية المتابعة\r\nثانياً: تدقيق الأداء\r\n\r\n\r\nالفصل الثالث: الحكومات والجهات غير الربحية\r\n\r\nأولاً: الجهات الحكومية\r\nثانياً: الجهات الخيرية والنفع العام\r\n\r\n\r\nالفصل الرابع: التقييم الاستراتيجي للمشاريع\r\nملخص الخطة الاستراتيجية\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n \r\nالسيرة الذاتية للمدرب:\r\nد. طارق السويدان – الكويت\r\n\r\nدكتوراه في هندسة البترول من جامعة تلسا / أوكلاهوما / الولايات المتحدة مع مرتبة الشرف 1990\r\nمدير عام قناة الرسالة منذ عام 2004 وحتى 2013\r\nرئيس مجلس إدارة مجموعة الإبداع\r\nرئيس مجلس إدارة شركة الإبداع الخليجي للاستشارات الإدارية والاقتصادية منذ عام 1992 وحتى الآن\r\nرئيس مجلس إدارة شركة الإبداع الفكري للنشر والتوزيع 2005 وحتى الآن\r\nرئيس مجلس إدارة شركة Media Masters للإنتاج الفني منذ عام 2013 وحتى الأن\r\nرئيس مركز الرواد للتدريب القيادي للشباب منذ عام 2002\r\nمؤسس أربعة مراكز لإعداد القادة (سياسي، إعلامي، مفكر، رموز)\r\nمدير أكاديمية الإبداع الأمريكية منذ عام 1997 وحتى 2001\r\nمؤلف 72 كتاباً في الإدارة والقيادة والتخطيط والإبداع والفكر والشريعة والتاريخ وغيرها\r\nمؤلف أكثر من 80 مقياساً وتمريناً للمهارات الإدارية والقيادية والإبداع والتغيير والقوة والنفوذ وغيرها\r\nمعد ومقدم لمئات الحلقات التلفزيونية والإذاعية في مجالات الإسلام والتاريخ والقيادة وغيرها\r\nمدرب محترف في المجالات الإدارية والقيادية والتخطيط والتغيير والإبداع\r\nساهم في إعداد أكثر من 70 خطة استراتيجية للمنظمات الحكومية والشركات والجهات الخيرية\r\nأسس أكثر من 80 شركة ومنظمة وجمعية ومركزاً قيادياً\r\nله تواجد فعال في وسائل الإعلام الحديث والتواصل الاجتماعي\r\n تعليمات التعريف بالدورة شرح تمرين الإحصاءات تمرين إحصاءات حول واقع التخطيط الاستراتيجي تمرين الأدوات الإدارية أولاً: الجانب النظري من التخطيط الاستراتيجي الجزء الأول مفاهيم ومبادئ المراحل التاريخية للتخطيط الاستراتيجي مشاركة الأفراد أثر البيئة على الخطة الاستراتيجية حجم المنظمة دور القيادة في التخطيط الاستراتيجي الجزء الثاني الاتجاهات الرئيسية في التخطيط الاستراتيجي تابع مهارات التفكير الاستراتيجي ثانياً: الجانب العملي من التخطيط الاستراتيجي مقدمات نموذج سويدان - رباعيات التخطيط الاستراتيجي الباب الأول: الاستعداد للتخطيط شرح تمرين التقييم لوضعك الحالي تمرين التقييم هل تحتاج منظمتك لخطة استراتيجية؟ مواصفات الخطة الاستراتيجية الجيدة تعليق الأسئلة التي يجيب عليها التخطيط الاستراتيجي تعليق السلوك القيادي الفعال تعليق البيئة غير المناسبة للتخطيط الاستراتيجي تعليق ما ليس من الاستراتيجية شرح تمرين المصطلحات العلمية المصطلحات العلمية فروق عناصر التخطيط الاستراتيجي شرح تمرين التخطيط للتخطيط تمرين التخطيط للتخطيط شرح تمرين الثقافة والقيم تمرين الثقافة والقيم الباب الثاني: التحليل الأساسي مدخل للباب الثاني ( حالة دراسية: شركة الانسجام ) الفصل الأول: جمع وتحليل المعلومات الفصل الثاني: تحليل البيئة الداخلية والخارجية أولاً: تحليل البيئة الداخلية جدول تحليل البيئة الداخلية ثانياً: تحليل البيئة الخارجية 1- القوى التنافسية الخمس لمايكل بورتر 2- طريقة PESTEL جدول تحليل البيئة الخارجية الفصل الثالث: طرق تحليل المنظمات أولاً: المزية التنافسية ثانياً: مصفوفة الحصة والنمو ثالثاً: SWOT رابعاً: المقارنة بالأفضل الفصل الرابع: طرق تحليل المنتجات الطريقة الأولى: مصفوفة جنرال الكتريك الطريقة الثانية: الاستراتيجيات الرئيسية والفرعية الطريقة الثالثة: مصفوفة آنسوف الباب الثالث: الخطة الاستراتيجية أولاً: الرؤية فيديو جرافيك تطبيق ثانياً: الرسالة فيديو جرافيك تطبيق ثالثاً: الأهداف والمؤشرات وبطاقات الأداء المتوازن بطاقات الأداء المتوازن فيديو جرافيك تطبيق صياغة الأهداف بطريقة SMART فيديو جرافيك تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية فيديو جرافيك تطبيق رابعاً: الهيكل الاستراتيجي فيديو جرافيك تطبيق الباب الرابع: التنفيذ والمتابعة الفروق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي الفصل الأول: التنفيذ الخطوة الأولى: تحليل الواقع + الخطوة الثانية: تحليل الفجوات الخطوة الثالثة: توزيع المهام الخطوة الرابعة: كتابة خطة العمل فيديو جرافيك نموذج خطة العمل الفصل الثاني: المتابعة أولاً: دورية المتابعة ثانياً: تدقيق الأداء الفصل الثالث: الحكومات والجهات غير الربحية أولاً: الجهات الحكومية ثانياً: الجهات الخيرية والنفع العام الفصل الرابع: التقييم الاستراتيجي للمشاريع ملخص الخطة الاستراتيجية عرض البوربوينت لا توجد نتائج! د.طارق السويدان مدرب محترف في المجالات الإدارية والقيادية والتخطيط والتغيير والإبداع 4.6 التقييمات: 34 1 نجوم 0% 2 نجوم 0% 3 نجوم 0% 4 نجوم 32% 5 نجوم 68% Nasser Hassan Alobaidly Anouar HARGUASS Ben Mansour Moulay Mhand بارك الله جهودكم Majid Ahmad Alqahtani Yasser Abdulaziz Alsheddi Hezam Battal ِAldawsari Noura alomair Haya Saad Mohammad Alshahrani كلمات الشكر لاتفيك حقك , شكرا لك وجعلها الله لك ذخرا, أجمل وأفضل أكاديمة تدريبية دخلتها , فشكرا لكم . Mohammed Abdulla Ahmed Ali Hasan Amenah Alshaikly بارك الله فيكم على هذا الجهد الكبير ووفق الدكتور طارق سويدان وحفظه ذخرا للامة ولايسعني الا القول نحن محظوظين لاننا التقينا بهذه الشخصية الرائعة واخذنا منه الجزء اليسير من هذا العلم شكرا جزيلا لكم واتمنى الدخول في دورات اخرى واكون ضمن النخبة التي تحضى باهت NAIM ADAM ABDALLAH Jamaan Al sultan KHAIRALLAH FAHES ALENEZI SAUD ABDULMOHSEN S. ALSHAMARI Souad Mohmmed Yassin Siraj اكاديمية ممتازة ودورة فعالة ومحتوى مفيد وشيق ويجهل عنها الكثير الحمدلله استفدت جداً وأرغب بالتسجيل في دورات أخرى وسعيدة بالانضمام إليكم و شكرأ جزيلاً Ahmed Nasir Mohamoud Khalid Al-Ammari Osama Abuzaid SALEM ABDULLAH ALZAHRANI Colonel/Tareq Abdu.Aziz Aldoub,PhD Enas Hamzi Hijazi Dr. Zana A. Qasab منهجية علمية وعملية دقيقة ومفصلة ومركزة، جزاك الله خير الجزاء استاذي الحبيب. Ahmad khaled alobaidli FUAD MOHAMMED MOHAMMED AL-GUBARI Seyf El Islem ALIOUI Ahmad Salih حسن عمر محمد ammar abdulkareem alshuail