يمكنك الآن الحصول مجاناً على "سلسلة كتب تأسيس وإدارة المشاريع" مع شحن مجاني عند الاشتراك بالدورة
تتضمن الدورة:
- 8 دورات تدريبية
- 132 فيديو شرح تدريبي
- 51 مشهد إضافي
- عروض بوربوينت
- شهادة حضور إلكترونية
مدة الدورة: 18 ساعة تدريبية
مزايا الدورة:
- إمكانية الاشتراك بالدورة وحضورها من أي مكان بالعالم
- ليس لها وقت محدد للبدء
- إمكانية متابعة الدورة على فترات متقطعة
- إمكانية إعادة المشاهدة والمراجعة مرات عديدة
- الدورة تبقى متاحة في حساب المشترك مدى الحياة
عند إنهاء الدورة ستحصل على:
- شهادة حضور الكترونية
- عروض البوربوينت
محاور الدورة:
الدورة الأولى: العمل الحر:
- مقدمة في العمل الحر
- الفصل الأول: الشخصية المطلوبة للعمل الحر
- الفصل الثاني: المفاهيم الأساسية وأخلاقيات العمل الحر
- المصطلحات والتعاريف
- تضارب المصالح
- المسؤولية الاجتماعية
- أنواع المشاريع
- الفصل الثالث: قائمة الأعذار
- تمارين العمل الحر
الدورة الثانية: تأسيس المشاريع:
الجزء الأول: إدارة أموال المشاريع:
- الفصل الأول: البداية
- الفصل الثاني: الوثائق المالية
- الفصل الثالث: الميزانية
الجزء الثاني: تأسيس المشاريع:
- تأسيس المشاريع
- الفرق بين القدرات الأساسية والمزايا التنافسية
- الفكرة
- شرح مفهوم الفكرة
- الهوية
- اختيار الشعار المرسوم واللفظي والاسم الإلكتروني
- الشعار
- الأمور القانونية
- الملكية الفكرية
الدورة الثالثة: رأس مال المشاريع:
- رأس المال
- طرق الدعم
- الحصول على الدعم
- المصاريف المبدئية
- حساب المصاريف التشغيلية
- الشركاء
الدورة الرابعة: إدارة الموارد البشرية:
- مقدمة في الموارد البشرية
- الفرق بين الإدارة والقيادة
- التعاقدات الخارجية
- التوظيف
- قواعد التوظيف
- الهياكل
- اختيار الهيكل المناسب
- إدارة المواهب
- مدخل عن التحفيز والتدريب
- ترتيب التحفيز والتدريب
- نموذج هارفارد
- التدريب
- نمطك القيادي
الدورة الخامسة: التخطيط والتحليل للمشاريع:
- مقدمة في التخطيط
- فوائد وعيوب خطة العمل
- التخطيط بطريقة SWOT
- تحليل SWOT
- تحليل المنظمات
- أولاً: التحليل بطريقة SWOT
- ثانياً: التحليل بطريقة Benchmarking
- المقارنة بالأفضل Benchmarking
- تحليل المنتجات
- أولاً: مصفوفة G.E. Matrix
- نتيجة G.E. Matrix
- ثانياً: الاستراتيجيات
- الحل بطريقة الاستراتيجيات
- تحليل النماذج
- أولاً: نموذج العمل
- اختر نموذج عملك
- دورة حياة المنتج
- أجزاء خطة العمل
- الرسالة
- الرؤية
- صياغة الأهداف بطريقة SMART
- مؤشرات الأداء الرئيسة KPI’s
- كيف نحول الهدف لمؤشر
الدورة السادسة: فن تسويق المشاريع:
- المزيج التسويقي
- الترويج التقليدي
- الترويج الإلكتروني
- برنامج CRM
- المحافظة على الزبون: السمعة
- قياس رضى الزبائن
- المقر
- اختيار المقر
- التسعير
- استراتيجيات التسعير
- احسب التخفيضات صح
الدورة السابعة: إدارة أموال المشاريع:
- مقدمة في إدارة المال
- الاستهلاك
- نقطة التعادل
- شرح الحالة العملية الثالثة: المشروع الرسمي
- المصاريف
- تنمية الإيرادات
- ملخص المصعد
- البيع الإلكتروني
- التقرير السنوي
- المؤشرات
- أولاً: مؤشرات السيولة النقدية
- حساب نسبة التداول
- ثانياً: مؤشرات الكفاءة
- معدل دوران المدينين
- حساب المدة المتوسطة لتحصيل الديون
- ثالثاً: مؤشرات الاستثمار
- رابعاً: مؤشرات الربحية
- التنبؤ بالفشل المالي
الدورة الثامنة: انطلاق وافتتاح المشروع:
- المقدمة
- أولاً: إدارة التقنية
- ثانياً: الخدمة والجودة
- ثالثاً: كتابة خطة العمل
- محتويات خطة العمل
- رابعاً: الحصول على التمويل
- أسئلة حول خطة العمل
- خامساً: بطاقات الأداء المتوازن
- سادساً: الخطة التشغيلية
- الوسائل
- الجدول الزمني
- الانطلاق
- أسباب فشل المشاريع
- حدد أسباب الفشل
- نصائح ختامية حول التوسع بالمشروع
السيرة الذاتية للمدرب:
د. طارق السويدان – الكويت
- دكتوراه في هندسة البترول من جامعة تلسا / أوكلاهوما / الولايات المتحدة مع مرتبة الشرف 1990
- مدير عام قناة الرسالة منذ عام 2004 وحتى 2013
- رئيس مجلس إدارة مجموعة الإبداع
- رئيس مجلس إدارة شركة الإبداع الخليجي للاستشارات الإدارية والاقتصادية منذ عام 1992 وحتى الآن
- رئيس مجلس إدارة شركة الإبداع الفكري للنشر والتوزيع 2005 وحتى الآن
- رئيس مجلس إدارة شركة Media Masters للإنتاج الفني منذ عام 2013 وحتى الأن
- رئيس مركز الرواد للتدريب القيادي للشباب منذ عام 2002
- مؤسس أربعة مراكز لإعداد القادة (سياسي، إعلامي، مفكر، رموز)
- مدير أكاديمية الإبداع الأمريكية منذ عام 1997 وحتى 2001
- مؤلف 72 كتاباً في الإدارة والقيادة والتخطيط والإبداع والفكر والشريعة والتاريخ وغيرها
- مؤلف أكثر من 80 مقياساً وتمريناً للمهارات الإدارية والقيادية والإبداع والتغيير والقوة والنفوذ وغيرها
- معد ومقدم لمئات الحلقات التلفزيونية والإذاعية في مجالات الإسلام والتاريخ والقيادة وغيرها
- مدرب محترف في المجالات الإدارية والقيادية والتخطيط والتغيير والإبداع
- ساهم في إعداد أكثر من 70 خطة استراتيجية للمنظمات الحكومية والشركات والجهات الخيرية
- أسس أكثر من 80 شركة ومنظمة وجمعية ومركزاً قيادياً
- له تواجد فعال في وسائل الإعلام الحديث والتواصل الاجتماعي