التصنيفات مقاييس القيادة التقييمات (180) $49.00 تشغيل المقدمة مقدمة: مقياس مهاراتك القيادية عن المقياس التقييمات فكرةالمقياس:لقد تم وضع هذا المقياس لتقييم درجة الفعالية القيادية لديك، وهو قابل للحساب تلقائياً، والهدف منه مساعدة الأفراد لإدراك مهاراتهم المرتبطة مباشرة أو غير مباشرة بهذه المهارات القيادية الهامة.هذا المقياس نافعاً لك في تحديد مهاراتك المتميزة التي يجب التركيز عليها في اختيار الأهداف والمشاريع، وكذلك المهارات القيادية التي هي بحاجة لتنمية وتطوير ، ليتم وضع خطة لتطويرها.ونذكر أن هذا المقياس فيه معظم المهارات القيادية وليس كلها، حيث إن كل مهمه قيادية لها طبيعتها الخاصة، وبالتالي مهارات خاصة بالإضافة للمهارات العامة المذكورة في هذا المقياس.إن عملية التنمية القيادية مهمة لكل نهضة حيث إن القادة هم الذين يحركون الآخرين ويرفعون قدراتهم، وينمون مهاراتهم، وهذا لا غنى عنه في كل أمه، وبالذات الأمم التي صحت من جديد.وقد حاولنا في هذا المقياس أن نشكل منهجية ليس لقياس مهاراتك فقط، وإنما ليتم التعرف على أهم المهارات اللازمة للتدريب القيادي وبالذات في مراحل الانتقال من حياة الدراسة إلى مجال العمل.ونؤكد أنه ليس بالضرورة التمكن من جميع المهارات، ولكن كلما زادت عدداً وعمقاً كلما ارتفعت القدرات القيادية، وبالتالي فالقيادة ليست مستوى واحد وإنما درجات متفاوته.وكما أن هناك قيادة عامه ( تحتاج هذه المهارات )، هناك قيادات خاصة (مثل قيادة الفكر أو السياسة أو الاقتصاد أو غيرها) لها مهاراتها الخاصة، ولكن ستنفعها هذه المهارات ( حسب طبيعة عملها).وفي الختام فعملية القيادة عملية مستمرة لا تتوقف، فنوصي بالهمة العالية والثبات والاستمرارية والاستعانه بالله تعالى.دقة المقياسلا يوجد تحديد لمدى دقة المقياس لكونه جديد ، ولكننا مطمئنون أن نتائجه جيدة. لمن يقدم المقياس للراغبين بالتطوير الذاتي القيادي في حياتهم الشخصية وفي مجال أعمالهم .\r\nاعداد وتعديل\r\n\r\nد. طارق السويدان\r\nأ. غياث هواري\r\n 3 التقييمات: 180 1 نجوم 2% 2 نجوم 7% 3 نجوم 17% 4 نجوم 34% 5 نجوم 41% فيصل عبدالدائم بسطان محمد وفقكم الله لما فيه خيرا لعباد وسدد خطاكم فقط ارجو استخدام الأرقام في التقييم اكثر عادل الحمدان صناعة مقاييس أخرى في مجالات شتى وبنفس قوة هذا المقياس حسن المالكي الاجابات قد تكون متقاربة فارس بن فايز ملا لا يوجد نايف ذياب سالم الجحدلي اسال الله لكم التوفيق وجزاكم الله خيرا ناصر محمد ناصر حمزي لا يوجد نايف ذياب سالم الجحدلي وفقكم الله وسدد خطاكم نايف ذياب سالم الجحدلي وفقكم الله وسدد خطاكم صالح محمد علي هوساوي هناك نقاط تحتاج الى توضيح اكثر من قبل المختص نايف حامد هلال السلمي تكبيرالمربعات حتى يسهل على المستخدم بدر بن يحي الزهراني شكراً لكم عادل الحمدان شكرا لكم يوسف عبدالرزاق القرحاني مؤمن موفق طالب بعض الأسئلة كانت نوعا ما غي مفهومة مع التقدير Sumaia Saadi جيد دحمان أحمد اتمنى لكم التوفيق.مشكورين بشير أيمن بشير عبدربه رائع جدا Mohammed Mubarak Bin Owaidhan زيادة معايير التقييم والقياس لكل مهارة بحيث تكون في حدود 20 مقياس لكي يكون التقييم قوي ونسبة الدقة مرتفعة لكون من سيستخدم مثل هذا النظام او يستفيذ منه اشخاص مهتمون وشغفون بالتطوير الذات مروة محمد العمودي لا اقتراحات ولكن يجب أن يصل هذا الإختبار إلى أكبر شريحة ممكنة في المجتمع... فأنا عرفته عن طريق تويتر وعلمت بهذا أن عدد الريتويتات والإعجابات قليلة جداً مقارنةً بأهمية هذا الإختبار المفيد شكراً من القلب لكم... رضوان الدبس ا Afnan Ahmed Maher el ghali alaoui الكل تمام عبدالسلام عبدالقادر السلام عليكم ربنا يكرمك يا استاذنا Mona nabil المدة الزمنية اللازمة لتحسين المستوى القيادي الخاص بي أماكن موثوقه لدورات التدريبية اللازمة محمود مصطفى الشب كل الشكر والتقدير لكم لكن حبذا لو وضعت معايير الإجابات الصحيحة .. وشكرا أسامة وفقكم الله فاطمة صادق لا يشمل جميع الفئات ..قد يكون أحدهم عاطل عن العمل أو لا يمتلك خبرة كافية بالتالي لم يحتك بما فيه الكفاية بالآخرين ندى سعد المحتوى أتمنى ان يعرض بشكل جذاب . ميسم حاتم حسين العمل على مقياس للاعمار الاقل من 18 عام شيماء الشهابي الشرقاوي شكرا Maissaa Abudayyah لايرجد Maissaa Abudayyah لايرجد Alanoud ALkhozim مقياس جميل وتعرفت على اشياء دقيقه جدا للقيادة وأطمح للإبداع اكثر في القيادة محمد المجبل أتمنى لو كان هذا المقياس فيه شهادة من الدكتور طارق السويدان وممهورة بتوقيع منه وتشجيع ومباركة علي عبدالفتاح محمد ممكن نضيف ما مدى تأثير الأوضاع السياسية على قراراتي في القيادة Omar abdultteef شكرًا لجهودكم الكبيرة في هذا الاختبار واقترح ان يكون تسجيل الكلام والنطق به لمن هو كفيف النظر او للسرعة في القراءة او لمن لا يقرأ بشكل صحيح. Anisa moheddin Mojahed وضع اسئلة تمويهية يفهمها فقط من هم لديهم شخصية قيادية اسألة موقفية أسألة المواقف الصعبة اسألة تدبير الامور والتفكير السريع Anisa moheddin Mojahed وضع اسئلة تمويهية يفهمها فقط من هم لديهم شخصية قيادية اسألة موقفية أسألة المواقف الصعبة اسألة تدبير الامور والتفكير السريع AbdAllah Mohamed Fayad لا يوجد عندي ملاحظات وجزاكم الله كل خير تامر حسني عاصي السلام عليكم , بوركت جهودكم لو تم وضع كيفية تطوير كافة المهارات حتى وان كانت جيد او جيد جدا محمد عطا الله أحيانا نحتاج إلى القيادة ضمن الأداء الإداري لذا لابد أن يدخل في التقويم حسام عمر طرشة المقياس لا يصلح لقياس المهارات نهائيا لأنه يعتمد على أسئلة مباشرة وتقييمها مباشر . المفترض أن يكون القياس من خلال أسئلة غير مباشرة الجواب عنها يتعلق بالمواقف والتقديرات والمهارات الموجودة لديه وهذا يحتاج لجنة خاصة من أجل وضع مثل هذا القياس المهم. . . amina تزويد المقياس بتجارب او سرد احداث تضع الشخص في وضعية محاكية للواقع محمد سرور الحريري مقياس كأنه محصور فقط بين قيمتين 0, 10 والصحيح يمكن استخدام الأرقام من ١ إلى ١٠ هدى حسين إبراهيم هو مقياس متكامل جدا ولكن من حيث الألفاظ يحتاج إلى تبسيط بعض المعاني لوصوله الى كافة مستويات التفكير بوبكر برزوق حبذا ربط الدرجات بالأرقام والنسب المئوية نائلة طويل، وبعض الاسئلة غير مفهومة. نوره حامد التركيت اضافة مدى تاثر قراراتك بالادارة العليا او المناصب العليا السياسية والتي تتنافى مع قرارك Gamal Alsayed Hussein هناك فقط بعض المصطلحات تحتاج لإضاءة أكثر .. مع خالص الشكر Mahmoud Abdul . Sami المقياس في رأيي ليس مناسباً للجميع، فهو لا ينطبق على حياة مل الأشخاص.. هو مقياس عام لا يمكن طرحه لكثير من الشخصيات حسب طبيعة عملها أو دراستها أو موقفها ... فأجوبتي على سبيل المثال كان معظمها افتراضيا لأني لا أعيش في بيئة لممارسة معظم ما ورد، فوجدت أنها تف Youssef Almohammad تخفيض مجالات الاجابة الى مقياس من خمسة و ليس من عشرة الابتعاد عن الأسئلة المباشرة فنظرتنا لقدراتنا تعتمد على تجاربنا الناجحة و الفاشلة على حد سواء كثير من الشخصيات القيادية لا تطّبق أفكارها فقط لانها استراتيجية لا يدرك الأخرين فعاليتها المستقبلية ولأننا ن Youssef Almohammad تخفيض مجالات الاجابة الى مقياس من خمسة و ليس من عشرة الابتعاد عن الأسئلة المباشرة فنظرتنا لقدراتنا تعتمد على تجاربنا الناجحة و الفاشلة على حد سواء كثير من الشخصيات القيادية لا تطّبق أفكارها فقط لانها استراتيجية لا يدرك الأخرين فعاليتها المستقبلية ولأننا ن Yaqoub Salim Ahmed Al-Khazimi مقاياس مفيد جداً لقياس المهارات القيادية، يفضل لو يتم إضافة مواقف واقعية تتطلب اتخاذ قرارات أو تحديد خيارات تقاس من خلالها المهارات القيادية، لأن بعض المعايير المدرجة تعتبر معلومات يمكن للشخص أن يمتلكها لكن لا يمكنه العمل بها وبالتالي لا تقيس القيادة الحق نصرالدين شكرا على مجهودكم وماتقدمونه من اجل التطوير الذاتي للأشخاص نصرالدين شكرا على مجهودكم وماتقدمونه من اجل التطوير الذاتي للأشخاص أحمد حمدي أحمد عبدالله يفضل أن تكون الأسئلة علي الطريقة متعددة الاختيارات (MCQs) من واقع عملي بحيث تدل الاجابة عنها عن مهارة الشخص من خلال اجابته عنها في جانب معين .لكن المقياس تجاهل شئ مهم في شخصية الانسان و هو غروره .( عندما تسألني هل أنت قائد عظيم سأجيبك بنعم و أضع العلامة غياث أبو أحمد اقترح جعل الاختبار اكثر سلاسة وسرعة خديجة موصللي عرض وسائل في نهاية الاختبار لتحسين مستوى من أدى الاختبار mahmoud abouelsaadat -من الأفضل ان تكون درجة التقييم بمستويات وليس ارقام مثل (ضعيف ، جيد ، جيدجدا ، ممتاز) -شرح أكثر لبعض النقاط والاعتماد على وضع امثله لتسهيل الفهم الصحيح للسؤال لدقة الاختيار رزان أحمد حسن البرقاوي بارك الله جهودكم خلود أحمد لعجم اكتشفت ضعفي في بعض المواقف والمهارات مما جعلني اعيد التفكير سامر ابراهيم الشبيب ارسال بعض الكتب التي تنمي نقاط الضعف للمختبر Majed Badran لا يوجد ملاحظات IDRISS BAILOUL السلام عليكم يسعدني أنكم تحاولون تحريك الوعي الفعال في مشروع القيادة للقارئ أو المشارك في هذه الاستبيانات. وعليه أود أن تتكرموا بقبول هذه الملاحظات : -تقييم المهارات والقيادة والإدارة يجب أن تترابط فيما بينها -التخطيط بعيد المدى لا يمكن اخضاعه بالكام محمد إسماعيل عثمان لا مالك عبدو غنوم جزاكم الله خيرا ابو عبدالله اعتقد ان بعض المتقدمين لهذا الإختبار مبتدئ ومتوسط وقديم في العمل القيادي أو الإداري واعتقد أن بعض الأسئلة أكبر من مستوى البعض وقدراتهم فبعض الأسئلة تناسب الخبراء والمخضرمين أو القدماء في هذا المجال فلو أن هناك معيار نحدد به النتائج للمبتدئ والمتوسط وال ابو عبدالله اعتقد ان بعض المتقدمين لهذا الإختبار مبتدئ ومتوسط وقديم في العمل القيادي أو الإداري واعتقد أن بعض الأسئلة أكبر من مستوى البعض وقدراتهم فبعض الأسئلة تناسب الخبراء والمخضرمين أو القدماء في هذا المجال فلو أن هناك معيار نحدد به النتائج للمبتدئ والمتوسط وال Badr Ragab شكراً لكم Emad Abdullah Hasson يختلف التقييم من مجتمع الى مجتمع اخر يوجد في بلد ما تسهيلات ولا تتواجد في اخر مثال انا من بلد العراق لاتوجد فيه تسهيلات لمشاريعي او دعم قدارتي بينما في بلد اخر توجد تسهيلات كثيرة جدا أنس الدبس ارجو تحديد اسماء كتب لكل مجال lamiaa ahmed hamdy رائع ووافى جزاكم الله خيرا أحمد بن مرهون البلوشي جميل جدا جدا جدا والمقياس أفادنا كثيرًا من حيث نقاط القوة ونقاط الضعف وليس بالضرورة لهذا المقياس من وجهة نظري أن يكون في مجال القيادة فحسب بل وفي الحقيقة أيضًا في مجالات مختلفة وكثيرة قستها بهذا المقياس لحد الواقعية والمنطق وكانت مثيرة وفعالة وأن كانت هن خلود طه علي العراضي اريد تنميه قدراتي خصوصا في اداره التغير ووسائله ومنهجيته Fofo رجاء تبسيط بعض الجمل وتقريبها اكثر بامثلة وليس الاقتصار على السرد لتكون اسهل جزاكم الله خير على ما تقدمونه داود زايد البديرات هناك شخصيات قيادية بالفطرة و نجحت في تغيير مجرى التاريخ قديماً و حديثاً دون ان تكون هناك حاجة ملحة للتخصص في كثير من العلوم و المقياس ركز في كثير من المهارات و بعض النقاط فيها على امور التخصص و الخطة و مراجعتها فهل كل الاشخاص التخصصون قياديين و العكس صحيح عبد السلام فارس ممتاز.... الله الموفق Eman Alwaer أرجو أن يكون أكثر سهولة وبطريقة الأتمتة محمد جليلاتي بعض الأسئلة لم استطع وضع تصور دقيق للاجابة لذلك كان الرقم الذي وضعته باعتقادي غير دقيق. محمد عائض آل مجري --- اكرم احمد ابراهيم فضل اقترح اعادة صياغة المقياس بحيث يكون على هيئة نقاط او خيارات يتم اختيارها بدلا من وجود الارقام Alabbas Almasri هذا الاختبار معد للمستويات الجيدة من العقول والمفاهيم والقادة وليس للضعيفين والمرؤوسين . وشكرا. Sabry العبارات طويلة وتحتوي أكثر من صفة ومعيار أرجو ألا تحتوي العبارة أكثر من صفة 21458637 بارك الله فيكم على هذا التقييم محمد سرحان محمد علي سرحان ايمان عبدالحليم مرسي مراد مقياس جيد ولكن هناك نقات تحتاج الي شرح او فهم ايضا المقياس ليس دقيق جدا هادي الآلمعي جيد محمد عبدالله اليحيى بارك الله فيكم استفدت منه marouane thank you Amr Eldeeb أنا قي هذا الاختبار أقيّم نفسي وهذا ليس صحيحاً .. أتمني أن يكون الاختبار القادم عبارة عن اختيارات وليست تقييم .. مثل ما هو التصرف الصحيح في هذا الأمر كذا او كذا او كذا fatma mannai أنجزتم فأجملتم بوركتم fatma mannai أنجزتم فأجملتم بوركتم ahmad sadi يمكن بناء اكثر من نموذج للمقياس، بحسب عمل او اهتمام المشترك. مثلاً من يشغل وظيفة ادارية يختلف عمن يشغل وظيفة بمستوى أقل،. وبارك الله بجهودكم وجعله في ميزان حسناتكم. Abdurahman Elhaj Elhusain نرجو توضيح اللغات التي يجب تعلمها وكذلك مهارات الحاسوب اللازمة والمهارات الفردية التي يجب تعلمها في العمل الفردي اذا كنت انا اعمل عمل فردي لا يشاركني فيه احد Hecham Alhelwanei لايمكن لمقياس محدد بارقام دائما تحديد دثة الجواب وذلك لعدة اسباب اهمها احتماليات مختلفة للاجابة وليست بالضرورة الضعف او القوة فيها Abdellah EL BOUAMRANI ممتاز جدا بلال خباز جزاكم الله خيرا أحمد حسن القدور حمال اوجه أحمد عمر البكور دربوك يحتاج المقياس معرفة المستوى العلمي لكل شخص يقيم نفسه و ذلك لتخصيص نوع الأسئلة الذي تناسب مستواه وشكرا احمد مشعل لاشي احمد مشعل لاشي أسامة محمد عبد الرزاق هذا المقياس جيد للقادة واﻹداري الناجح ولكن قد يعطي نتائج ملتبسة لأشباه القادة ولﻷشخاص المغرورين الذين يعتقدون في أنفسهم كل مؤهلات التطور والقيادة طارق محمد حامد لا تزجد ملاحظات ali alshehri شكرا لكم ولتعاونكم بسام فليفل الحمادي يجب أن يكون المقياس متاحا لجميع المستويات التعليمية بندر إبراهيم حسن شويعي وضع قائمة اختيارات متعددة للاختيار بدلا من الأرقام Ali H. I. Aljadba ممتاز نأمل انت تكون النتيجة النهائية انت مدير او قائد او غيرها Ali H. I. Aljadba ممتاز نأمل انت تكون النتيجة النهائية انت مدير او قائد او غيرها عاطي حليمة اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد عاطي حليمة اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد عاطي حليمة اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد عاطي حليمة اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد عاطي حليمة اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد عاطي حليمة اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد عاطي حليمة اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد عبدالسلام خالد عمر حبذا لو تكون البعض من الاسئلة هي عبارة عن صح او خطأ اي اسئلة مغلقة او نصف مفتوحة ...اسئلة التقييم طويلة نوعا ما لكنها شاملة ورائعة طلال حسين اليماني نشره على الواتس زيد حسين حمد الهبارنه استخدموا المثال دائما الايضاح بين الملتبسات هالة صديق محمد الحاج أن يكون على شكل أسئلة تضعك في الموقف وتعطيك خيارات لكيف ستتصرف في هذا الموقف، ومن ثم يتم تقييم المهارات بناءً على اختيارك. لأنه من الصعب التقييم الدقيق من 1-10. وشكراً جزيلاً علي الشهري ممتاز عبدالملك .. مراد رمضان سالم شكرا لكم وكتب الله أجركم مقياس أكثر من رائع وهل بالإمكان إضافة النتائج المده الزمنية التي سيحتاجها الشخص لمعالجة نقاط الضعف وفق الحلول المقترحة حتى يستفاد منها في الخطة الشخصية وترجمتها إلى أهداف مزمنة ولكم خالص الشكر والتقدير عبدالله بن مانع ال ربيعي القحطاني لابد من تطوير المقياس من حيث سهولة الاستخدام مقياس ممتاز وفعّال مراد رمضان سالم شكرا لكم وكتب الله أجركم مقياس أكثر من رائع وهل بالإمكان إضافة النتائج المده الزمنية التي سيحتاجها الشخص لمعالجة نقاط الضعف وفق الحلول المقترحة حتى يستفاد منها في الخطة الشخصية وترجمتها إلى أهداف مزمنة ولكم خالص الشكر والتقدير يوسف بوفلجة شكرا Mohamad Saleh Albikai ان يكون هناك تواصل مسموع او مرئي يكون تفاعل المستخدم اكثر فعاليه شكرا جزيلا على اتاحه الفرصه لذوي الدخل البسيط على المشاركه في مثل هذه الاختبارات المجانيه محمد الفارس >>>> هشام ايت عبد القادر التقرير جد محفز لتطوير الذات عبدالرحمن محمد الخنين P أسامه مهند زيدان بعض الأمور لم امر بها في حياتي فواجهت بعض الصعوبة بالاجابه ليلى هادي محمد حدادي القيادة فن لا يتقنها الا العارفين بالمهارات الاساسيه وحسن التصرف في المواقف المختلفه لذلك يجب ان يكون القائد ملما بالقيادة على اصولها Anas Alarab اتمنى زايدة الدقة في نظام الاجابة من ٠-١٠ بحيث يكون من الممكن الاجابة بشكل ادق اذا طلب ذكر او معرفة "٥ صفات" ,على سبيل المثال, بحيث يكون عدد الاجابات يوافق الاجابة الملائمة Anas Alarab اتمنى زايدة الدقة في نظام الاجابة من ٠-١٠ بحيث يكون من الممكن الاجابة بشكل ادق اذا طلب ذكر او معرفة "٥ صفات" ,على سبيل المثال, بحيث يكون عدد الاجابات يوافق الاجابة الملائمة Hytham zakrya Garber كان ودي ان يكون الاختبار في صورة اسئله وانا اجيب عليها وتحدد اذا كنت أصلح للقيادة أو لا وتقيس طرق تفكيري ومجموعه مهاراتي وليسغبصورك استبيان او استطلاع الخشين محمد شكرا Sadike شامل بنسبة لي Reema Hossam Jafar في بعض الأحيان لا نستطيع اعطاء انفسنا الدرجة بدقة إبراهيم السعوي عدم وضوح بعض أدوات القياس وتداخل بعضها محمد كبيش جيد لكنه طويل أحمد عبدالله رياض بن طالب صعب ويبغاله وقت.. من ناحية تعبأة الأرقام من 1 إلى 10 سعيد ظافر سعيد الأحمري ممتاز Hasnaa Ramadan Abdul Khaliq اجعلوه مجاني دائما وضع اسماء ولينكات لكورسات تساعد القائد في التنمية لبنى رشدي هناك معايير غير واضحة بالنسبة لشخص مبتدئ في مجال القيادة Safar sultan al harthi تكون الأسئلة أقل عبد الرحمن اسئلة عامة غير قابلة للقياس أبدا محمد عبدالله اليوسف . Moulay smail مقياس ممتاز، بارك الله لكم في عقولكم و النور الذي تمشون به بين الناس و جزاكم خير الجزاء. عثمان الفاضل محمد يجب معرفة المختبر هل قادة أشخاص من قبل وإتاحة الفرصة لادلاء برأيه في بعد الفقرات كتابيا عموماً عمل ممتاز أسأل الله لكم التوفيق وان يجعل ذلك في ميزان حسناتكم مفرح جابر صهيفي نرجو وضع مؤلفين آخرين في القيادة محمد رجب احمد الزهراني تسهيل طريقة الاختبار محمد عبد الرحمن فرحان نتمنى منكم طرح اختبارات تتسم بكلمات سهلة الفهم وتناسب جميع الفئات والاعمار عامر محمد نأمل عدم تكرار بعض النقاط المذكورة في هذا القياس ونشكركم أزهار الدرغام اختصار الأسئلة وتركيزها بشكل أكبر أزهار الدرغام اختصار الأسئلة وتركيزها بشكل أكبر ناصر سيف ثابت محمد تركيز الاسئله على كل جوانب القياده ولاداره نورالدين بغباغة bnd بعص من الأسإلة ليس من السهل تقيم من 0 الى 10 .افضل فيها الطريقة الأمركية -الاختيارات- Ahmed Noah شكرا لكم براءة أنس توامي ان يكون هناك مزيد من الاختبارات مريم لي ملاحظة بشأن بعض النقاط..ليس الجميع لهم معرفة عمّا يقرأ أو ما المقصود من النقاط المكتوبة..فكثير منا ليس له تجارب شخصية في قيادة فريق او العمل ضمن منظومة معينة لنستطيع الإجابة عن الأسئلة او المقاييس المطروحة ..فنكتفي حينها بوضع تقييماً شبه عشوائي..حبذا ل Walaa atef ما هو العمل لتطوير الذات شادي شبل بدر عدم ترك الشخص لتقييم نفسه والحكم علي مدي معرفته بمهاراته وانما افضل اضافة مواقف عملية لتحديد كيف يتصرف ابشخص فيها عبدالرحمن 0 عمر بركات أريد أن يكون هناك شرح لهذا المقياس بشكل مفصل جزاكم الله خير الجزاء saddam alqadhi لا مزيد عندي ميسور عبدالله اقترح ان تقومو مثلا بوضع بعض أسماء المراجع التي يمكن اقتنائها لتنمية المهارات الضعيفة samo vinns مقياس جميل جدا taha abd alaziz ali و زينة ابراهيم جيد - المقياس معد لأشخاص ذوي خبرة وتجربة . قسم كبير من الاسئلة يناقش طرق علمية قد لا تناسب الشخص العادي المبتدئ الذي يود ان يفهم شخصيته.. FAKKAK MHAMMED Good job FAKKAK MHAMMED Good job FAKKAK MHAMMED Good job Abdulrahman . Heba جيد Heba جيد نادرة ابراهيم مغربي المقياس رائع ، جعلني ارى مستوى مهاراتي بوضوح ومعرفة ما احتاج له، وهذا سوف يساعدني على تطوير مهاراتي ونفسي والتخلص من نقاط الضغف لدي باذن الله شكرا من القلب Saeed alqahtani T عبد العزيز المنيس الاختبار مفيد لمعرفو مهاراتي وشخصيتي لتعزيز الإيجابيات وتجنب السلبيات. عبد العزيز المنيس الاختبار مفيد لمعرفو مهاراتي وشخصيتي لتعزيز الإيجابيات وتجنب السلبيات.